"Se riesci a funzionare in Antartide, puoi funzionare ovunque."
Chiara Montanari
Prima italiana a guidare una spedizione internazionale in Antartide. Ingegnere, ricercatrice in Epistemologia della Complessità, autrice di "Cronache dai Ghiacci" (Mondadori). Oggi come speaker e formatrice condivide le lezioni di un’ esperienza estrema in approccio e domande per navigare la complessità.
"L'unica etichetta in cui mi riconosco è quella di life explorer"
Il percorso di Chiara Montanari non segue binari prestabiliti. Ingegnere per formazione, esploratrice per vocazione, ricercatrice per passione.
Non una somma di carriere, ma una sintesi originale forgiata dove la sopravvivenza dipende dalle decisioni giuste.
La laurea in Ingegneria Civile (Università di Pisa) ha fornito le basi: pensiero analitico, approccio sistemico. La formazione in Teoria Organizzativa (Politecnico di Milano) e Epistemologia della Complessità (Università di Bergamo) hanno dato gli strumenti del pensiero.
Ma è stato l'incontro con l'Antartide a cambiare tutto.
"Appena apri la porta ti accorgi che il freddo era già lì ad aspettarti, pronto a morderti come un animale aggressivo. Il primo impatto con il continente antartico fissa dentro di te un imprinting che ti cambia per sempre."
"Se riesci a funzionare in Antartide, puoi funzionare ovunque. È un acceleratore di competenze, una lente di ingrandimento dei problemi, uno specchio dei tuoi limiti."
Per oltre 15 anni, l'Antartide è stato il suo laboratorio. Prima donna italiana a capo di una spedizione internazionale, ha partecipato a 5 missioni in condizioni che ridefiniscono il possibile: dalla gestione della base Concordia a 4000 metri di altitudine, alle temperature fino a -50°C, rappresentando Italia, Francia e Belgio in progetti internazionali dove ogni decisione può fare la differenza tra sopravvivenza e successo.
L'intensità dell'esperienza ha alimentato la ricerca intellettuale. Gli studi con pensatori come Edgar Morin e J.L. Le Moigne hanno fornito le parole per descrivere ciò che aveva vissuto: la scienza della complessità come chiave per comprendere le dinamiche organizzative contemporanee.
Questa sintesi unica si è trasformata in "Cronache dai Ghiacci" (Mondadori), e oggi in formazione, speech e consulenza. Attraverso keynote, Awareness Training e affiancamento strategico, Chiara condivide non certezze preconfezionate, ma la capacità di navigare l'incertezza che solo l'esperienza estrema può insegnare.
“In Antartide la temperatura esterna ti costringe a monitorare continuamente quella interna.”
Lezioni a -50°C
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Leadership
"In Antartide non scegli chi è nel team. Ti ritrovi in mezzo a sconosciuti e devi farli funzionare. Non hai alternative."
Guidare quando non puoi scappare, quando non puoi nasconderti dietro le procedure, quando la relazione è l'unico strumento che hai.
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Fiducia
"Più cerchi di controllare l'incertezza, più lei si prende gioco di te. Devi danzare con lei."
Nel dialogare con la situazione invece di opporsi ad essa. Nel co-creare invece di controllare, quando l'imprevedibile è l'unica costante.
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Presenza
"Le decisioni cruciali non arrivano mai con calma. Succedono quando sei stanco, sporco e pieno di dubbi."
Imparare a stare presenti nell'evoluzione del momento, prendendo decisioni vitali quando tutto è rumore e pressione.
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Emozioni
"In Antartide, le emozioni non si nascondono: esplodono. O le attraversi, o ti schiacciano."
Quando l'ambiente estremo amplifica tutto, imparare a attraversare le emozioni invece di negarle o subirle. L'autenticità come strategia di sopravvivenza.
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Realtà
"In Antartide non c'è spazio per i 'ma io pensavo che…': bisogna fare i conti con la realtà così com'è, non come vorremmo che fosse."
Confrontarsi con i fatti nudi e crudi, eliminando illusioni e wishful thinking quando la posta in gioco è alta.
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Comunicazione
"Le parole che usi, in condizioni estreme, possono unire o distruggere. Sceglierle è sopravvivenza."
Quando ogni parola conta, la comunicazione diventa strumento di coesione del team e gestione delle crisi, non solo trasmissione di informazioni.
L’Antarctic Mindset nella tua organizzazione
Affrontare l’incertezza, potenziare la leadership, trasformare le sfide in opportunità. Un nuovo modo di pensare il cambiamento e la complessità, attraverso speech, workshop e percorsi formativi su misura.